1、参与公司质量方针、质量目标的编织，在部门经理领导下建立健全品质控制体系。
2、组织实施公司产品制程过程中巡检工作和质量管理，对制程中质量事宜提出改善和预防措施。
3、组织实施公司外购配件及成品检验的质量管理，参与供应商评审。
4、组织对不合格品进行评审，并就质量问题组织制订纠正，预防和改进措施；并加以跟踪和验证。
5、执行质量管理的规定，推行质量全面管理以及质量体系的认证、组织推行。
6、组织建立品质程序文件和品质作业指导书；编制产品质量报表及相关表单。